Irisée sélectionne des ressources indépendantes, qualifiées et disponibles
correspondant aux besoins ponctuels des entreprises 

Irisée déploie une approche conseil pour comprendre la nature précise du besoin en ressources externes au regard du contexte, des enjeux humains et des problématiques métiers de la mission.

 
Cette méthode éprouvée et adaptée aux différents contextes d'intervention (gestion de crise / retournement, conduite de projet, gestion du changement, advisory, management de relais) s'applique à l'ensemble des directions de l'entreprise :

• Direction Générale

• Direction administrative et financière  

• Direction industrielle 

• Ressources Humaines et Formation

• Supply Chain - Achats 

• Transports & Logistique

• Systèmes d'information 

• Marketing et  Communication

• Commercial

• R&D

C'est la nature du besoin qui détermine le profil de l'intervenant externe.
Irisée sélectionne ainsi des professionnels immédiatement disponibles issus des différentes communautés de l'indépendance :

• Management de transition

• Consulting

• Expertise & Advisory

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L'attractivité des entreprises auprès des indépendants étant un enjeu majeur des années à venir, Irisée aide ses clients dans la gestion globale des talents externes au sein de l'entreprise : 

• Développement de la marque employeur auprès des indépendants

• Processus de sélection

• Gestion administrative (contrats et facturation)  

• Onboarding au sein des équipes 

• Suivi de la mission

• Offboarding